Avec nous, pas de méthode rigide pré-formatée et déconnectée de la réalité.
Votre réalité d'entrepeneur, ce sont de multiples challenges à résoudre, issus du quotidien ou stratégiques. Nous sommes à vos côtés pour trouver ensemble des solutions innovantes, sur-mesure tout en restant pragmatiques.
L'expérience, c'est important pour gagner du temps et éviter certaines erreurs.
C'est pourquoi nous mettons à votre service nos multiples compétences et expertises, acquises durant nos carrières variées et notre longue pratique de l'accompagnement, pour faire réussir votre projet entrepreneurial.
A travers notre accompagnement exclusif Business(+)Humain, nous vous soutenons et vous accompagnons également sur un plan personnel, y compris durant les périodes difficiles. Parce que votre activité repose sur vos épaules et dépend aussi de votre moral et de votre motivation.
Il suffit parfois de la bonne rencontre pour faire décoller son activité, et le réseau prend alors toute son importance.
Nous vous donnons accès à de nombreux experts, prestataires, partenaires, et même parfois des clients, afin de permettre à votre business de se développer rapidement et efficacement.
Disponible en version 3, 6 ou 12 mois, vous bénéficiez de notre accompagnement à 360° Business(+)Humain sur tous les sujets de votre choix, sans limite ni restriction.
Vous disposez chaque mois d'un crédit d'heures d'accompagnement, que vous modulez selon votre rythme, vos disponibilités et les éventuelles urgences à traiter.
Et en cas d'heures inutilisées, elles sont automatiquement reportées le mois suivant !
Disponible en version "Projet de Création", "Indépendants & TPE" ou "Startups", ils vous permettent de démarrer sur de bonnes bases à travers un accompagnement intense de 6 séances qui se concentrent sur l'essentiel.
Comme tous nos accompagnements, vous disposez d'un crédit d'heures, que vous modulez selon votre rythme, vos disponibilités et les éventuelles urgences à traiter.
Sur la base de votre besoin, qu'il s'agisse d'un accompagnement business ou humain, nous établissons une estimation de la durée nécessaire et vous proposons un devis.
Une fois notre offre acceptée, vous disposez d'un crédit d'heures, que vous modulez selon votre rythme, vos disponibilités et les éventuelles urgences à traiter.
Nous pensons que la principale valeur ajoutée d'un incubateur ne réside pas dans un espace de travail design, mais dans les compétences de ses Business Coachs et Experts. Et parce que nous voulons pouvoir vous proposer un service professionnel à des tarifs abordables, nous ne vous fournissons pas d'espace d'hébergement de votre entreprise.
Nous sommes donc nomades, ce qui nous permet d'être au plus proche de vous et de votre activité, de vos contraintes, de vos habitudes et de votre environnement quotidien.
Et puis soyons honnête : un projet entrepreneurial prend toujours plus de temps que prévu, à l'inverse de la trésorerie qui se vide toujours plus vite que prévu... alors autant préserver cette dernière en ne payant que l'essentiel !
Mais si les canapés design et le baby-foot vous semblent quand même indispensables, nous pouvons vous recommander des espaces de co-working qui vous accueilleront avec plaisir !
La mission de La Business Factory, c'est de vous fournir le meilleur de l'accompagnement et du coaching en création d'entreprise pour vous permettre de concrétiser votre projet dans les meilleures conditions possibles et avec toutes les chances de réussir.
Et pour cela, notre équipe est constituée de professionnels aguerris, tous entrepreneurs et donc au contact de la réalité, bénéficiant de nombreuses années d'experience, d'expertises métier complémentaires entre elles, et tous formés au coaching professionnel.
"Le simple fait de pouvoir appeler son métier "sa passion" représente le succès à mes yeux."
Alicia Vikander
Mais à quoi ça sert un accompagnement à 360° ? (attention, ça donne un peu le tournis !)
Créer son entreprise, ça demande beaucoup de compétences et de savoir-faire.
Il faut être capable d'avoir plusieurs casquettes, en plus de votre métier de base (mais ça, on espére que vous le maîtrisez déjà !), comme par exemple communicant, marketeur, commercial, comptable, contrôleur de gestion, stratège, et pour ceux dont l'activité se développe, on peut ajouter recruteur, RH, manager....
Et comme on possède rarement autant de compétences quand on se lance dans cette aventure, l'interêt d'un accompagnement externe prend tout son sens. Cela vous permet d'avoir accès à ces compétences indispensables lorsque vous en avez besoin, sans avoir à suivre des formations longues et coûteuses, et souvent trop éloignées de la réalité et du quotidien du créateur d'entreprise.
Mais créer son entreprise, c'est aussi un challenge personnel.
Si vous n'en êtes pas à votre première création d'entreprise, ou si votre projet a déjà plusieurs mois d'existence, vous aurez probablement eu l'occasion de vivre les légendaires montagnes russes émotionnelles de l'entrepreneuriat.
Si vous n'en avez pas encore fait l'experience, voilà un bref résumé de ce qui vous attend :
- Youpi, je suis un entrepreneur !
- Mince, j'avais pas pensé à ça, faut que je trouve vite une solution.
- Ouf, ça y est, j'ai réussi, à moi le succès !
- Mais pourquoi ça ne démarre pas, je comprends plus rien.
- Sortez le champagne, j'ai bouclé ma première vente !
- Zut, j'aurais pas dû dépenser tout mon cash en faisant la fête, j'ai complètement oublié cette facture.
- C'est vraiment génial de se sentir libre, plus de patron sur mon dos !
- Pffff, j'arrive pas à me motiver aujourd'hui, j'en ai marre...
- Je suis quand même beaucoup plus chanceux que mes potes salariés !
- Mais pourquoi j'ai tout plaqué ? Je suis nul, j'y arriverai jamais.
- Etc, etc, etc ....
A La Business Factory, nous pensons qu'il n'est pas indispensable d'avoir un moral digne d'un commando de la Légion Etrangère pour réussir.
Il faut être motivé, c'est vrai, mais nous nous sommes dit qu'on pourrait aussi vous aider à gérer ces montagnes russes, en plus de votre business. Parce qu'on sait l'importance que cela a dans un projet entrepreneurial, et parce qu'on sait le faire.
Tout ce qu'on vous demande, c'est d'aimer votre métier, d'avoir envie d'apporter une véritable valeur-ajoutée à vos clients, d'aimer le travail bien fait, et d'être prêt à nous écouter, même si on vous dit qu'il va falloir revoir votre projet pour le rendre viable. Facile, non ?
De notre côté, on vous fournit un accompagnement complet sur tous les aspects techniques et business de la création d'entreprise. Un peu comme si vous aviez avec vous une équipe d'experts en gestion d'entreprise, en marketing, en finance, en commercial, etc...
En plus d'être parfaitement adapté aux situations que vous rencontrez, et donc très efficace et pragmatique, cet accompagnement va vous permettre d'acquérir de nouvelles compétences indispensables à votre activité, en pratiquant au fur et à mesure de vos besoins.
Ca, c'est un peu la base de tous les Incubateurs (enfin, normalement...).
Mais en plus, on vous apporte un soutien individuel lorsque vous broyez du noir, que vous commencez à fatiguer, ou que vous êtes envahi par les doutes et la perte de motivation.
Par ailleurs, vous le savez certainement, l'être humain est imparfait, avec des biais cognitifs, des croyances limitantes, des peurs, des blocages. Grâce à notre formation au coaching et nos connaissances en psychologie, nous savons comment vous aider à dépasser vos limites (sans devoir faire un stage commando), en douceur, pour le plus grand bénéfice de votre business.
Un exemple : vous connaissez le biais de confirmation ? C'est une tendance qu'a notre cerveau à privilégier inconsciemment les informations qui confirment notre point de vue et à ignorer les autres. Ca a mené pas mal d'entrepreneurs à l'échec, car ils n'arrivaient pas à voir ce qui n'aillait pas dans leur business. Un coach expérimenté identifiera ce biais et vous aidera à en prendre conscience pour le corriger. Cool, non ?
Et la cerise sur le gâteau, c'est qu'on peut aussi utiliser nos connaissances en psychologie pour booster votre business. Cela s'appelle le neuro-marketing, et c'est terriblement puissant !
Et tout ça, on a bien l'impression qu'on est les seuls à le proposer de manière totalement intégrée.
Ceci dit, si vous connaissez un autre incubateur qui propose ça (aussi bien que nous !), dites-le nous, on se sentira moins seuls. Parce qu'en toute franchise, on se demande pourquoi ces aspects essentiels de l'accompagnement des créateurs d'entreprise sont aussi peu proposés par les autres structures d'accompagnement...
Si vous voulez en savoir plus sur nos domaines d'expertise, c'est en bas de cette page.
A La Business Factory, pas de méthode toute faite et rigide, pas de technique "miracle", pas de travail inutile.
Chaque projet entrepreneurial est unique, et chaque créateur d'entreprise aussi. Et pour nous, ça change tout !
Comme on vous connaît bien parce qu'on s'intéresse également à vous et pas seulement à votre business, cela nous permet de vous proposer des approches sur mesure, qui correspondent à votre projet, mais aussi à votre personnalité et votre manière de travailler.
Nous avons à notre disposition une grande connaissance de la mécanique entrepreuneuriale, ce qui nous permet de vous guider à travers les différentes étapes de votre projet, et de vous aider à placer les priorités au bon endroit, de manière pragmatique.
Nous disposons également de nombreux outils et méthodes qui ont fait leurs preuves et qui vous permettront de gagner en pertinence, en cohérence, et donc en efficacité, tout en respectant votre rythme et votre manière de travailler.
Plutôt que de vous imposer des méthodes "toutes faites", et dont certains modules ne sont pas adaptés aux besoins spécifiques de votre projet de création d'entreprise, nous choisissons le meilleur de chacune pour définir avec vous votre approche sur-mesure.
Nous sommes nous-mêmes des entrepreneurs, et nous savons que votre temps, votre énergie et votre argent sont des ressources précieuses qu'il ne faut pas consommer à la légère. Le chemin que nous établirons ensemble pour votre projet sera donc le plus court compte tenu de vos capacités et le plus adapté à vos compétences et vos préférences.
Et pour les cas très particuliers, nous n'hésitons pas à sortir des sentiers battus et à mettre notre créativité et notre connaissance du business et de l'humain pour créer de nouvelles approches exclusives.
C'est en effet une question légitime, et nous privilégions la transparence envers nos clients.
Avant tout, voici un point qu'il nous semble important de préciser.
Si nous ne savons pas faire, ou si nous pensons que votre projet nécessite une expertise spécifique qui dépasse nos compétences, nous vous le disons et nous vous proposons de vous mettre en relation avec l'expert adéquat.
Libre à vous de travailler avec lui ou de faire appel à un autre intervenant, vous restez entièrement libre de vos choix et décisions !
Cela fait partie de notre éthique et de notre professionnalisme, et nous en sommes plutôt fiers !
Ces différents sujets sont généralement abordés en parallèle et de manière itérative, en mode agile, afin d'être le plus efficace possible.
clarification et affinage de votre idée initiale
confrontation à la réalité du marché visé
exploration des alternatives
pré-test de votre offre sur le marché
ébauche du business model en fonction de vos objectifs
définition et planification des actions de mise en place du projet
définition et packaging de l'offre
identification de la valeur ajoutée et des facteurs de différenciation
renforcement de la pertinence et de la cohérence de l'offre
ciblage de la clientèle et positionnement de marché
définition et renforcement du business model
identification des canaux de communication et de commercialisation
stratégie de communication, pitch de présentation et argumentaire commercial
présence on-line et marketing digital
développement de communauté
stratégie de développement
analyse et mise en place de partenariats
optimisation des coûts et renforcement de la marge
gestion de la trésorerie et planification financière
définition de la stratégie de financement
structuration et renforcement du business plan
renforcement des éléments financiers
préparation du pitch investisseurs et du pitch deck
intégration des feed-backs et ajustements
identification et correction des biais cognitifs et des croyances limitantes
alignement de votre activité avec vos valeurs
gestion de l'énergie et du rythme
développement des capacités d'apprentissage et de la résilience
développement de la confiance en soi et de l'assertivité
apaisement et rationalisation des peurs (soyons honnête, on en a tous !)
Et comme on a probablement oublié quelques sujets, le plus simple est de nous contacter pour discuter de votre projet et de vos besoins, nous pourrons vous dire en direct ce que nous pouvons faire pour vous !
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